

●目前國內ERP的應用普及率不是很高,只是相當于西方國家上世紀90年代的ERP應用的初級階段
●過(guò)去幾年里,所有的ERP廠(chǎng)商都在強調要盡量滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求,但最后的結果表明,太強調個(gè)性化就會(huì )失去行業(yè)標準
●要固守國內這個(gè)陣地,同時(shí)也要主動(dòng)出擊,但不是全世界去搶市場(chǎng),而是可以先從東南亞這樣離我們距離近一點(diǎn)的區域去突破
本報訊 (記者 段郴群報道) “目前國內ERP市場(chǎng)‘跑馬圈地’尚有較大空間,同時(shí),一些廠(chǎng)商一味滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求將會(huì )阻礙整個(gè)ERP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。至于要想在與國際ERP廠(chǎng)商的競爭中取得優(yōu)勢,我認為本土企業(yè)必須先牢牢抓住中國市場(chǎng)”。昨日,國內上市公司用友軟件股份有限公司(SH.600588)在深圳發(fā)布了新的用友ERP—U8企業(yè)應用套件V8.61。用友公司董事長(cháng)王文京(見(jiàn)右圖)會(huì )后就國內ERP是否飽和、滿(mǎn)足用戶(hù)需求是否成為當前ERP廠(chǎng)商當務(wù)之急以及目前國內ERP的競爭態(tài)勢等問(wèn)題接受了本報記者的專(zhuān)訪(fǎng)。
國內ERP市場(chǎng)未飽和
記者:有觀(guān)點(diǎn)認為,國內ERP市場(chǎng)基本已經(jīng)飽和,你是怎么看的?
王文京:我不同意這種觀(guān)點(diǎn)。其實(shí)目前國內ERP的應用普及率不是很高,只是相當于西方國家上世紀90年代的ERP應用的初級階段,這就是為何用友提出今年是中國的“ERP年”這么一個(gè)觀(guān)點(diǎn)的原因之一。說(shuō)基本飽和的市場(chǎng)其實(shí)是國內市場(chǎng)上的財務(wù)軟件,而目前國內ERP市場(chǎng)“跑馬圈地”尚有較大空間。
記者:滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化是否是當前ERP廠(chǎng)商的當務(wù)之急?
王文京:個(gè)性化是用戶(hù)的需求之一,但不是全部,用戶(hù)在選擇一款ERP的時(shí)候,除了考慮滿(mǎn)足自己的個(gè)性化,他還要考慮風(fēng)險、成本這兩個(gè)因素。過(guò)去幾年里,所有的ERP廠(chǎng)商都在強調要盡量滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求,但最后的結果表明,太強調個(gè)性化就會(huì )失去行業(yè)標準,而沒(méi)有這種標準對整個(gè)ERP產(chǎn)業(yè)都非常不利,就會(huì )導致混亂,最終會(huì )阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
不必全世界去搶市場(chǎng)
記者:在與國際ERP廠(chǎng)商的競爭中,國內企業(yè)有什么樣的優(yōu)勢和劣勢?
王文京:對于國內ERP廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),優(yōu)勢在于國內的ERP產(chǎn)品對本地的管理模式和商業(yè)環(huán)境適應能力比較強,同時(shí),新技術(shù)的應用開(kāi)發(fā)上有后發(fā)優(yōu)勢,服務(wù)的響應更快,而且價(jià)格有相對優(yōu)勢。
但不可否認的是,由于國內ERP整個(gè)產(chǎn)業(yè)走過(guò)的時(shí)間還不長(cháng),因此在滿(mǎn)足復雜制造業(yè)和全球化運作的企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō),國際ERP廠(chǎng)商要比國內的ERP廠(chǎng)商更有競爭優(yōu)勢。
記者:今年國內ERP市場(chǎng)上國內外廠(chǎng)商的競爭情況如何?
王文京:以往國內外廠(chǎng)商在國內ERP市場(chǎng)上的競爭主要是在高端市場(chǎng),而今年這種競爭已經(jīng)蔓延到了中低端市場(chǎng),價(jià)格戰已經(jīng)進(jìn)行得非常殘酷,經(jīng)常會(huì )出現國內外ERP廠(chǎng)商互搶對方用戶(hù)的現象。
記者:你認為國內企業(yè)如何在與國際廠(chǎng)商的競爭中奪取優(yōu)勢?
王文京:由于國際ERP廠(chǎng)商發(fā)展的時(shí)間比我們長(cháng),他們擁有雄厚的技術(shù)、資金和人才實(shí)力,同時(shí)有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗,因此國內廠(chǎng)商在與這些國際廠(chǎng)商競爭時(shí)必須要牢牢抓住中國這個(gè)龐大的市場(chǎng),要固守這個(gè)陣地,同時(shí)也要主動(dòng)出擊,但不是全世界去搶市場(chǎng),而是可以先從東南亞這樣離我們距離近一點(diǎn)的區域去突破。